近日，东莞硅翔2025年度上半年战略复盘会议在西柏坡革命圣地圆满召开。本次会议以”精益运营赋能发展，降本增效决胜全年”为主题，通过系统性工作复盘与战略性路径规划，推动各事业部构建精细化运营体系，强化跨部门协同效能，为年度经营目标达成注入强劲动能。公司董事长严若红携全体高管团队、职能部门负责人及各事业部核心管理成员出席会议。

会议期间，参会人员怀着崇敬之情走进全国知名革命圣地西柏坡，实地探访五大书记旧居等红色地标。在五大书记铜像广场上，全体成员以庄严肃穆的仪式向历史致敬,齐声高唱国歌激荡爱国情怀，敬献花篮寄托深切缅怀，重温入党誓词砥砺初心使命。通过沉浸式参观学习，大家深刻感悟到中国共产党百年奋斗史既是一部开天辟地的创业史，更是一脉永葆本色的精神传承。此次红色教育既强化了团队谦虚谨慎的工作作风，又厚植了艰苦奋斗的担当意识，为扎实推进下半年各项任务凝聚了磅礴精神动力。

工作会议中，市场中心、财务中心、审计中心等职能部门及各事业部负责人依次作半年度工作汇报。各部门坚持以问题为导向，系统复盘上半年工作成效，深度剖析当前发展瓶颈与短板，并围绕精细化管理纵深推进、系统性架构搭建、成本管控体系优化、人才梯队建设等战略维度，靶向施策、系统部署下半年攻坚任务，为全年目标达成构建清晰行动路径。

最后，公司董事长在总结讲话中强调：”西柏坡精神所蕴含的永葆创业初心与艰苦奋斗本色，与当前我们推进的精益运营改革高度契合。全体管理者应以革命圣地为精神坐标系，将降本增效理念深度融入研发、生产、供应链等业务全流程，在坚守战略定力的基础上释放组织创新动能。面对复杂多变的市场环境，要构建’精准研判、敏捷响应、稳健推进’的战略节奏，在重大项目攻坚，全面预算优化等核心领域实现关键突破。通过建立”目标-执行-反馈”的闭环管理机制，将战略部署转化为可量化的行动方案，为全年经营目标的高质量达成提供坚实保障。“